冯卫东还表示，过去10年，天图的合伙人团队成员流失率为0。

      以下为发言实录：

    冯卫东：大家下午好，我是天图资本的冯卫东，我们是一个独立自主的投资机构，我们有90%的资金是拟投，我们投资基金已经有10年的历史。

      肖水龙：接下来我想请教一下天图创投的冯总，如果通过投后管理有什么风险?

     冯卫东：在聚焦的情况下我们就是投资消费类的企业，对消费品有很多的理解，所以我们的投后管理首先是从战略的层面对企业进行诊断、护航，帮助企业建立更好的定位和优化战略。第二个是建立好的人才库，包括我们自己已经做了的，为企业疏通人才，甚至疏通CEO这样的人才都有。这也是要取决于聚焦。第三是在聚焦的情况下企业才能产生比较高的溢价，就是我们投资的项目的企业可能有一半时间再融资，升值的空间非常高。所以我想它们在上市之后保持高速增长的话IPO的收益也会比较高。

     肖水龙：就是选的行业比较好，受的经济影响就会比较小，反而会达到预期的增长?

     冯卫东：是，但也有很多消费品很惨淡的，经济危机对所有的企业都有影响。我们投的相对说是有比较强大的品牌的消费品企业，在整个消费者减少购买的时候会相应的更加集中在这些领导品牌上。比如我们投资的周黑鸭、小黑牛等企业，都是一个代表，选择比较知名的品牌。

     冯卫东：从历史来看天图的第一个5年是用自己的钱完成了基本的猎手，也完成了第一桶金的积累，前面两期都是自己的钱，用6个亿变成了20、30个亿。第二个五年就完成了专业化和聚焦，基本上聚焦了消费品，成为了消费品投资专家。未来5年在方向上我们可能会成为中国最顶级的消费品投资基金，而且我们非常有信心。因为我们这个团队过去十年来合伙人一个都没有流失，是一个非常稳定的团队，再过十年二十年都没有问题。所以我们也不会因为其他原因离开这个行业。